Tecnología que conecta.
Sistemas que perduran.
Diseño, integro y dirijo sistemas industriales y de datos con criterio de ingeniería, no de catálogo.
Donde el sistema no puede fallar
Entornos con operación continua, normativa exigente y equipos pequeños.
Hotelero
Redes, consumo energético y control de instalaciones por temporada.
Agua y saneamiento
Telemetría de bombeos, depósitos y alarmas remotas.
Agroalimentario
Trazabilidad, frío y registros para auditoría.
Industria ligera
Supervisión de línea, paradas y mantenimiento.
Sector público
Pliegos técnicos, dirección de obra y recepción.
Tres reglas que no negocio en ningún proyecto.
Sin dependencia de fabricante
Protocolos abiertos y documentación tuya. Si mañana no estoy, el sistema sigue.
Un interlocutor, no una cadena
Hablas conmigo de principio a fin: pliego, obra, proveedores y puesta en marcha.
Primero el dato, luego la herramienta
Nada se compra antes de saber qué decisión tiene que soportar.
Cuatro ejes, un mismo criterio
Cada eje funciona por separado o como parte de un proyecto integral. Despliega para ver entregables.
Sensórica y supervisión
Sensórica, telemetría y supervisión industrial que hablan el mismo idioma.
Auditoría de planta, elección de protocolo y pasarelas, integración con los sistemas existentes y cuadros de mando operativos.
Mapa de señales · Arquitectura de red OT · Panel de supervisión
Infraestructura IT
Redes, servidores y continuidad diseñados para no ser el cuello de botella.
Segmentación y wifi industrial, virtualización, copias verificadas y plan de recuperación documentado. Migraciones sin parar la producción.
Esquema de red · Plan de backup y DR · Inventario de activos
Datos, software & IA
Del dato disperso al indicador que se usa para decidir.
Consolidación de fuentes, ETL ligero, informes automáticos y modelos aplicados a casos concretos: consumo, anomalías, clasificación documental.
Modelo de datos · Cuadro de mando · Informes programados
Gestión de proyectos
Un único responsable entre proveedores, obra y dirección.
Definición de alcance, comparativa técnica de ofertas, seguimiento de hitos y recepción con pruebas documentadas.
Pliego técnico · Cronograma de hitos · Acta de recepción
Carlos Olives
Ingeniero y gestor de proyectos tecnológicos en Menorca. Trabajo con criterio. Del sensor en planta al dato en dirección: automatización, redes, infraestructura y software integrados de punta a punta, pensados para durar más que la moda del momento.
Cuatro pasos, sin sorpresas a mitad de obra.
Cada fase termina con un documento en tus manos. Puedes parar al final de cualquiera de ellas.
Diagnóstico en planta
Visita, inventario de lo que ya hay y qué decisión no se puede tomar hoy por falta de datos.
Propuesta con alcance cerrado
Arquitectura, presupuesto y calendario por escrito. Lo que entra y lo que no.
Ejecución e integración
Coordino proveedores y trabajo por fases para no detener la producción.
Entrega documentada y soporte
Pruebas, formación al equipo y documentación que queda en tu casa, no en la mía.
Resultados, no capturas de pantalla
Proyectos en curso bajo NDA: cliente anonimizado, cifras reales.
Telemetría de clima y ACS con alarmas por desviación y cuadro de mando por hotel.
Telemetría remota sobre red propia y alarmas escaladas al equipo de guardia.
Sustitución de partes en papel por registro continuo con informe automático mensual.
“Por primera vez tenemos los datos de las cuatro instalaciones en la misma pantalla, y son los mismos datos que ve mantenimiento.”
“Nos entregó la documentación completa y el sistema lo mantenemos nosotros. Eso no nos lo había ofrecido nadie.”
Tres formas de empezar
Sin bolsas de horas opacas: alcance y precio definidos antes de firmar.
Diagnóstico
Visita, análisis de lo existente e informe con prioridades y presupuesto orientativo.
Proyecto integral
Diseño, ejecución, coordinación de proveedores y entrega documentada del sistema completo.
CTO externo
Acompañamiento mensual: decisiones técnicas, revisión de ofertas y evolución del sistema.
Lo que suelen preguntarme antes de firmar.
Baleares es mi base natural, pero trabajo en península para proyectos de más de dos meses, combinando visitas presenciales en las fases críticas con seguimiento remoto.
No. No tengo comisión de ningún fabricante: eso me permite recomendar lo que encaja con tu operación y compararlo con alternativas abiertas.
Se planifica para que no. Trabajo por fases, con ventanas acordadas y plan de vuelta atrás documentado antes de tocar nada en producción.
Tú, si quieres: entrego documentación, credenciales y formación. Si prefieres delegarlo, el modelo de CTO externo cubre el mantenimiento y la evolución.
Depende del alcance, pero siempre empieza por un diagnóstico de precio fijo. Con ese informe decides si sigues, y con qué presupuesto, sin compromiso previo.
¿Tu proyecto no encaja en ninguna caja?
Suele pasar. Cuéntamelo en dos líneas y te digo si puedo ayudarte.
Ver casos realesEscríbeme
Tecnología que conecta.
Sistemas que perduran.
Diseño, integro y dirijo sistemas industriales y de datos con criterio de ingeniería, no de catálogo.
Donde el sistema no puede fallar
Entornos con operación continua, normativa exigente y equipos pequeños.
Hotelero
Redes, consumo energético y control de instalaciones por temporada.
Agua y saneamiento
Telemetría de bombeos, depósitos y alarmas remotas.
Agroalimentario
Trazabilidad, frío y registros para auditoría.
Industria ligera
Supervisión de línea, paradas y mantenimiento.
Sector público
Pliegos técnicos, dirección de obra y recepción.
Tres reglas que no negocio en ningún proyecto.
Sin dependencia de fabricante
Protocolos abiertos y documentación tuya. Si mañana no estoy, el sistema sigue.
Un interlocutor, no una cadena
Hablas conmigo de principio a fin: pliego, obra, proveedores y puesta en marcha.
Primero el dato, luego la herramienta
Nada se compra antes de saber qué decisión tiene que soportar.
Cuatro ejes, un mismo criterio
Cada eje funciona por separado o como parte de un proyecto integral. Despliega para ver entregables.
Sensórica y supervisión
Sensórica, telemetría y supervisión industrial que hablan el mismo idioma.
Auditoría de planta, elección de protocolo y pasarelas, integración con los sistemas existentes y cuadros de mando operativos.
Mapa de señales · Arquitectura de red OT · Panel de supervisión
Infraestructura IT
Redes, servidores y continuidad diseñados para no ser el cuello de botella.
Segmentación y wifi industrial, virtualización, copias verificadas y plan de recuperación documentado. Migraciones sin parar la producción.
Esquema de red · Plan de backup y DR · Inventario de activos
Datos, software & IA
Del dato disperso al indicador que se usa para decidir.
Consolidación de fuentes, ETL ligero, informes automáticos y modelos aplicados a casos concretos: consumo, anomalías, clasificación documental.
Modelo de datos · Cuadro de mando · Informes programados
Gestión de proyectos
Un único responsable entre proveedores, obra y dirección.
Definición de alcance, comparativa técnica de ofertas, seguimiento de hitos y recepción con pruebas documentadas.
Pliego técnico · Cronograma de hitos · Acta de recepción
Carlos Olives
Ingeniero y gestor de proyectos tecnológicos en Menorca. Trabajo con criterio. Del sensor en planta al dato en dirección: automatización, redes, infraestructura y software integrados de punta a punta, pensados para durar más que la moda del momento.
Cuatro pasos, sin sorpresas a mitad de obra.
Cada fase termina con un documento en tus manos. Puedes parar al final de cualquiera de ellas.
Diagnóstico en planta
Visita, inventario de lo que ya hay y qué decisión no se puede tomar hoy por falta de datos.
Propuesta con alcance cerrado
Arquitectura, presupuesto y calendario por escrito. Lo que entra y lo que no.
Ejecución e integración
Coordino proveedores y trabajo por fases para no detener la producción.
Entrega documentada y soporte
Pruebas, formación al equipo y documentación que queda en tu casa, no en la mía.
Resultados, no capturas de pantalla
Proyectos en curso bajo NDA: cliente anonimizado, cifras reales.
Telemetría de clima y ACS con alarmas por desviación y cuadro de mando por hotel.
Telemetría remota sobre red propia y alarmas escaladas al equipo de guardia.
Sustitución de partes en papel por registro continuo con informe automático mensual.
“Por primera vez tenemos los datos de las cuatro instalaciones en la misma pantalla, y son los mismos datos que ve mantenimiento.”
“Nos entregó la documentación completa y el sistema lo mantenemos nosotros. Eso no nos lo había ofrecido nadie.”
Tres formas de empezar
Sin bolsas de horas opacas: alcance y precio definidos antes de firmar.
Diagnóstico
Visita, análisis de lo existente e informe con prioridades y presupuesto orientativo.
Proyecto integral
Diseño, ejecución, coordinación de proveedores y entrega documentada del sistema completo.
CTO externo
Acompañamiento mensual: decisiones técnicas, revisión de ofertas y evolución del sistema.
Lo que suelen preguntarme antes de firmar.
Baleares es mi base natural, pero trabajo en península para proyectos de más de dos meses, combinando visitas presenciales en las fases críticas con seguimiento remoto.
No. No tengo comisión de ningún fabricante: eso me permite recomendar lo que encaja con tu operación y compararlo con alternativas abiertas.
Se planifica para que no. Trabajo por fases, con ventanas acordadas y plan de vuelta atrás documentado antes de tocar nada en producción.
Tú, si quieres: entrego documentación, credenciales y formación. Si prefieres delegarlo, el modelo de CTO externo cubre el mantenimiento y la evolución.
Depende del alcance, pero siempre empieza por un diagnóstico de precio fijo. Con ese informe decides si sigues, y con qué presupuesto, sin compromiso previo.
¿Tu proyecto no encaja en ninguna caja?
Suele pasar. Cuéntamelo en dos líneas y te digo si puedo ayudarte.
Ver casos realesEscríbeme